En Quito se anunció los resultados del proceso de renegociación con la empresa operadora del Metro, ‘EOMMT S.A.S. y asegura que se logró un ahorro de $9,8 millones.
El equipo de la Empresa Pública Metropolitana Metro de Quito, bajo la dirección del gerente general Víctor Hugo Villacrés, aseguró que trabajó durante cerca de 500 horas, celebrando 90 reuniones técnicas en un período de 150 días con la la empresa operadora del Metro de Medellín Transdev.
Esto para aclarar la deuda antes del inicio de operaciones el 1 de diciembre.
Estas reuniones dieron como resultado un ABC de la renegociación que redefine la relación contractual con la empresa operadora.
Principales logros de la renegociación:
A) Ahorro significativo y eficiencia financiera:
Se logró un ahorro sustancial de $9.8 millones del contrato inicial.
La valoración justa y precisa se llevó a cabo mediante cálculos con estándares internacionales. En esto se hizo una verificación exhaustiva de las actividades cumplidas, precautelando así los recursos de los quiteños.
Se logró una reducción del 31% en los costos de preoperación, refutando la tesis de que esta etapa, que no se está operando, debería costar lo mismo que la fase de operación.
B) Transparencia y claridad en las responsabilidades:
Se estableció un marco claro, eliminando las ‘zonas grises’ en la relación contractual, la Cultura Metro se consolidó como un blanco y negro de lo que debe hacerse.
Las autoridades ahora tienen la capacidad de determinar responsabilidades, multas y sanciones por incumplimiento contractual de cada uno de los responsables.
C) Nuevo cronograma sin inconsistencias:
Se presentó un cronograma revisado y libre de inconsistencias para llevar adelante la operación del Metro de manera eficiente. (EC)