La alta dependencia del Ecuador en la exportaci de bienes primarios y la pdida de participaci en el mercado mundial se explica en gran parte, seg un estudio realizado por el Banco Central del Ecuador, debido a que el rendimiento del sector manufacturero ecuatoriano es bastante inferior al del promedio latinoamericano (en el 2001 el pa se ubicen el puesto 12 de 17, de acuerdo al dice de Rendimiento Industrial Competitivo).
Esto se explica, seg el estudio, debido a que a pesar de que el valor agregado de la manufactura (VAM) y las exportaciones manufactureras per cita han aumentado en el Ecuador entre 1990 y 2001, ambos crecieron por debajo de la media latinoamericana.
«Tambi contribuya este bajo rendimiento industrial, la caa en el VAM de actividades de media y alta tecnolog, lo que evidencia que el crecimiento del VAM en este periodo se concentren manufacturas basadas en recursos naturales y de baja tecnolog», dice el documento.
El bajo nivel de productividad del sector manufacturero, es tambi uno de los factores determinantes del bajo rendimiento industrial competitivo del pa. «El bajo nivel de eficiencia productiva en el sector manufacturero, a su vez constituye un reflejo de problemas estructurales m profundos, es decir, es stoma de que uno o m factores determinantes de la motivaci y la capacidad empresarial de adoptar, adaptar e innovar conocimiento tecnolico, no est funcionando adecuadamente (lo que afecta no solo a la productividad sino a la calidad y a la variedad de productos que se pueden desarrollar).
Aplicar policas de oferta
Como recomendaci, el estudio plantea la necesidad que Ecuador aplique policas de oferta, tanto para los bienes que constituyen «oportunidades perdidas» (con problemas de oferta, pero no de demanda) y para los «productos en declive».
Para esto sugiere aplicar sistemas de calidad en las empresas e identificar y remover los obstulos para el progreso tecnolico.
Problemas detectados
-Baja cobertura del sistema educativo.
-Bajo nivel de esfuerzo tecnolico desplegado por gobierno y empresas.