Eduardo F. Naranjo C.
Hay esfuerzos de ecuatorianos honestos por ofrecer soluciones técnicas al problema petrolero convertido en trampa de corrupción. El grupo técnico TE publica un documento de 5 páginas en el que plantea opciones técnicas para salvar y dinamizar la industria ecuatoriana tan arruinada y presa de oscuros intereses.
Anotan falta de planificación y liderazgo e injerencia externa permanente buscando beneficios particulares. Señalan una carencia de controles internos y una desacertada injerencia de la Contraloría con auditores sin conocimiento técnico que maniatan a los ejecutivos.
Dicen, no hay transparencia en el manejo, ni en el acceso a la información técnica, dificultando el análisis y recomendaciones. Consideran clave la falta de inversión privada, pese al interés que existe pero la estructura estatal impide, esto no implica sugerir privatización.
Proponen una hoja de ruta y un plan estratégico a mediano plazo para reestructurar la empresa, con un equipo gerencial fuerte y lucha frontal contra la corrupción, contando con un sistema financiero bajo normas NIIF. Realizar los análisis necesarios de los contratos de exploración y producción, pues los vigentes permiten desviarse del objetivo de eficiencia y rentabilidad.
Convergen en la necesidad de concentrar el esfuerzo operativo de Petroecuador en Sacha e ITT, reorientar la política petrolera, escuchar a los técnicos y analizar perfiles de todos los funcionarios, valorar costos, analizar la capacidad de transporte versus la producción actual y sus perspectivas, crear una base de datos de precios de referencia mundial, incentivar la inversión privada extranjera, reconstruir una Dirección Nacional de Hidrocarburos, optimizar la comercialización, renegociar los contratos chinos e incentivar la inversión privada para una nueva refinería. Son apuntes confiables y generosos de ecuatorianos que quieren soluciones precisas.