Dentro de sus competencias, el líder debe saber escuchar a los demás y llevar a la práctica sus sugerencias.
El liderazgo es el proceso de influencia de líderes y seguidores para alcanzar los objetivos de la organización mediante el cambio (Lussier & Achua, 2005).” El término del liderazgo está mayormente ligado con el concepto de la administración que generalmente escuchamos en las organizaciones o empresas. Un administrador debe desempeñar funciones como las de organización, planeación, dirección y control por las que una de sus características debe ser el liderazgo. Aun así, hay administradores que no ejercen poder de liderazgo.
Título o distinción
Un líder no necesita obligatoriamente un título o distinción específica, usamos esta palabra para identificar a alguien que estando en cualquier escalafón, tiene la capacidad de influir sobre los demás. Además, dentro de sus competencias el líder debe saber escuchar a los demás y llevar a la práctica sus sugerencias.
En uno de los casos más conocidos sobre la importancia de un buen liderazgo encontramos la historia de Jack Welch, director ejecutivo de General Electric (GE), se dice que en una ocasión entró convocó a reunión a sus subordinados para decirles enérgicamente “! ¡No dirijan, lideren!” abandonando la sala casi inmediatamente dejando a todos los presentes totalmente confusos y preguntándose cuál era el propósito e importancia de sus palabras.
¿Cuál es la diferencia entonces y cómo afecta en el desempeño positivo de una organización? Podemos empezar analizando la diferencia que existe entre dirigir y liderar o como se lo conoce en términos en inglés management and lidership.
Los primeros son más enfocados a trabajar en espacios planos y constantes, con propósitos específicos y que tengan reglas rígidas e inmutables. Por otra parte, los líderes están en aceptación constante de nuevas aventuras desconocidas estando en capacidad de dictar normas en lugar de someterse a ellas.
Actitudes positivas
En términos generales ambos grupos, directivos como líderes tienen actitudes positivas, pero mientras el primero se muestra comprometido a obligaciones específicas que son parte de las características de su puesto de trabajo, el segundo tiene la oportunidad de lanzarse a situaciones desconocidas que muchas veces pueden volverlo vulnerable.
Directivo: es aquel individuo que forma parte de un conjunto de personas que rigen o guían un grupo o organización. Se encarga de la planificación, orientación, control, asignación, motivación y exigencia de reglas para el alcance de objetivos propuestos.
Para poder identificar las cualidades de un directivo se debe cumplir ciertas condiciones tales como:
Dirección y supervisión de proyectos más no necesariamente forma parte de su realización.
Cuando dentro de sus responsabilidades están las decisiones de contratación, despido y disciplina de todos aquellos que conforman la organización.
La de asegurar un entorno de trabajo seguro sin amenazas potenciales ejerciendo calidad y condiciones óptimas de trabajo.
Cuando se actúa de vínculo entre los empleados de la organización y un directivo de jerarquía superior.
Además, cuando motiva al personal y crea con su accionar una cultura de compromiso.
Líder: debido a que el primero trabaja para alcanzar las metas propuestas por la organización el líder como lo habíamos dicho anteriormente define nuevos objetivos y está en constante revisión de posibles nuevas metas que emprender en beneficio de la organización.
Por tal motivo se es un líder cuando:
Marcar la diferencia es su motivación constante que nace de la colaboración con otros personajes que integran la organización.
Cuando se crea algo de valor transcendental que antes no se había propuesto para la agrupación. Estar a la vanguardia.
Cuando todo el mundo gira alrededor de su energía positiva, carisma y confianza atrayendo seguidores.
Cuando acepta los cambios a través de compromisos y accionares decididos en donde toma la iniciativa.
Finalmente, un líder es aquel que toma la visión de las cosas para crear una nueva realidad que materializa las ideas y sueños de los demás.
Dos características necesarias
En conclusión, al analizar ambos conceptos podemos definir que ambas características son necesarias dentro del desarrollo de la organización, mientras los primeros estabilizan, controlan y resuelven problemas los líderes motivan y transmiten energía positiva para un mejor desempeño de una comunidad organizacional. (RERO)
Reporte educa
Nos cuentan que:
Los docentes hoy se reintegran a sus actividades.
Los docentes esperan se den los procesos de ascensos.
Los estudiantes esta semana dan otro examen: el de gracia.
El 2 de septiembre será la inauguración progresiva del año lectivo 2019 – 2020.